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读马云《我的创业哲学》 ——对教育的启示
2016-01-06 信息来源: 张弓弼

读马云《我的创业哲学》

——对教育的启示

孙献礼

寒假陪孩子去学校图书馆借书,看到别人刚还的《马云 我的创业哲学》这本书,于是便顺手借来一读,读完其实启发还很大。马云今天的风云人物,网络企业的泰斗,但是他第一次高考数学1分,第二次数学19分,第三次79分。我们为此发出疑问;我们该如何定义人才?马云不懂网络技术却办著名网络企业?马云办企业不是为了赚钱?等等……

一、我们培养的是人才,高分与人才的关系?

马云小时打架无数,受过处分,身上缝过13针,也曾多次被迫转学。从家长到老师、邻居,都对这个顽皮孩子的前途不抱希望。从小到大,马云不仅没有上过一流的大学,而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次,高中考大学考了三次,其中第一次高考,数学只考了1分。在他第三次参加高考前,他的老师说:“你要是考上的话,我的名字倒过来写。”

1984年,历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系———他的成绩是专科分数,离本科线还差5分,但恰好本科没招满人,马云就这样幸运地上了本科,大学毕业后,马云在杭州电子工业学院教英语。

2000年,互联网泡沫的末期,在那个阶段的阿里巴巴核心高管团队里,一共有12个人。除了马云,其他人全部来自名校商学院MBA.但是在短短几年,这些哈佛、斯坦福等知名院校的MBA纷纷被马云“劝退”了。马云对这些人的评价是:口才一流,执行力末流,讲起理念来头头是道,但是需要他们发挥价值,比如企业应该加强管理的地方,这些MBA却往往无从下手。

过去阿里巴巴曾送很多优秀员工去企业管理研究所(MBA)进修;但本来很聪明的员工,完成学业后“都傻了”。马云说,这些原本优秀员工在MBA课程中学了太多的成功故事,这让他们回到职场后脑子都有问题。他鼓励学习多一点失败的故事,去思考前人怎么克服困难;更重要的是,不要晚上想想千条路,早上起来走原路,想了就要付诸行动去改变。

马云在一次学生毕业典礼上说:那一纸毕业证书,只是证明父母给你缴了学费,其它什么都不是。“不管你(在大学)学了多少东西,我告诉大家,到了社会上,管用的还真少。”“今天,你们可以说自己毕业了,那只是在学习知识这阶段毕业了,真正的考试,明天才开始。所以,明天的大学是体验的大学,这个体验有点累,有气愤,有郁闷,有痛苦。真正的毕业,或许是离开这个世界的时候,如果你能微笑地离开,才算拿到了毕业证书。” “三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限”。

所受的教育只有经过生活的磨练、挫折,这些教育才会变成真正自己的知识。

今年的5月份,当澳大利亚三年级、五年级的孩子们即将参加澳洲公立基础教育统一考试时,一名3年级的老师给他的学生写了一封非常暖人的信,引爆了澳洲华人朋友圈。信的内容如下:

写给我们最亲爱的三年级同学们:

下周我们将举行你们人生中的第一次NAPLAN考试(澳洲的一个国家统一综合性考试)。在你们参加考试之前,我想让你们知道以下的一些非常重要的内容:

这个考试并不涵盖所有那些让你们与众不同,引以为荣的方方面面。

那些出题目的老师们并不知道有些同学爱唱歌,有些同学非常善于画画,有些同学会教别的同学如何使用电脑。他们并没有看到你们有些可以如此优雅的舞蹈,或者可以自信从容的在一大群人面前演讲;他们并不知道你们是你朋友们忧伤时的依靠;他们不知道你积极参加各种体育运动,不知道你在家里是爸爸妈妈的好帮手,不知道你是弟弟妹妹们最好的玩伴。他们并不知道你很有爱心,很体贴,很懂事,并且每一天你都努力做最好的自己。因为这些品质是不能在考试中体现出来的!

考试的成绩只能代表你当天的表现,但它足不以代表你的全部!从那个分数里,看不到你已经悄然攻克了那些曾经难倒你的问题,看不出你的老师因为你正感到骄傲,分数不能体现你是如此的独一无二。

请做好准备来学校参加考试并全力以赴,最重要的是记住:考试并不是测试你所有优秀品质的唯一途径。你就是你,你就是唯一!

不难看出,作为今天的教师,我们是否明白育人与育分的关系?面对各种考试和考试成绩,我们不得不反思:我们该传授什么样的知识?什么是真正的知识?培育高分者是否等于培育高素质人才?

二、企业家成功背后的人才特质——目标与理想

哈佛大学曾经做过一个耗时25年的测验。那一年,一群意气风发的大学生从美国哈佛大学毕业了,他们即将开始穿越各自的事业人生。他们的智力、学历、面临的环境条件都相差无几。在临出校门时,哈佛大学进行一次试验,对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的:

27%的人,没有目标;

60%的人,目标模糊;

10%的人,有清晰但比较短期的目标;

3%的人,有清晰而长远的目标。

25年的时间里,哈佛大学一直在对这群学生的发展进行跟踪调查。最后发现结果是这样的:

3%的人,25年间他们朝着一个方向不懈努力,几乎都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业领袖、社会精英;

10%的人,他们的短期目标不断地实现,成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层;

60%的人,他们安稳地生活与工作,但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层;

剩下27%的人,他们的生活没有目标,过得很不如意,并且常常在抱怨他人、抱怨社会,在所有的抱怨中,一个共同的主题是世界“不肯给他们机会”。

其实,他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道为什么要前进,而另一些人则不清楚或不很清楚。

目标清晰,长期坚持,最终获得成功—马云就是这样的创业者

50万,8年时间,缔造中国互联网史上最大奇迹

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹正是由马云和他的团队创造的。但其实阿里巴巴开创初期,资金并不多,50万,而且还是由18个人东拼西凑凑起来的。也就是说,这50万,是他们18个人全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!马云喊出这句宣言的时候是在1999年。

新东方创始人俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上发言时,说过这样一段话:人的一生应该是奋斗的一生!有些人奋斗了,他的一生都可以过得很伟大;而有些人没有好好奋斗,所以一生都过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。

什么是阿里巴巴的目标与梦想?马云曾说:阿里巴巴的目标不是赚钱,为了赚钱,阿里巴巴可以拿着融资去搞房地产。马云带着企业的目标——为中国中小企业的发展作为自己的使命。坚信只有别人发展了,你才能赚钱。

只有梦想:就象海上的灯塔,让创始人,让公司明白,自己的目标在哪里。因为梦想,才能简单;因为简单,才能执着,这是阿里创业十五年来,留给中国商业世界最大的财产。

基于这一点,他说,失去梦想与目标,才是阿里巴巴最大的风险。

反思我们的教育:

除了高考,我们教师还有何种使命和责任?我们的学生还有何种远大的理想抱负,还有仰望星空的情怀吗?

古人说:修身 齐家 治国 平天下;于漪老师说:让使命与生命同行!而你、我和我们的学生们!心中还有那份执着和向往吗?

三、企业家成功背后的人才特质——永不放弃

1991年,马云初涉商海,和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元,房租2000元,遭到一致讥讽。在大家动摇的时候,马云坚信:只要做下去,一定有前景。他一个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货,翻译社开始卖礼品、鲜花,以最原始的小商品买卖来维持运转。两年间,马云不仅养活了翻译社,组织了杭州第一个英语角,同时还成了全院最多的老师。如今,正如马云当年所愿,海博已经成为杭州乃至浙江省最大的翻译社

马云创办了中国最早的网络公司之一“中国黄页”(China Pages);这是一个在线目录,帮助国内企业寻找海外客户。前同事说马云不知疲倦地工作、向企业推荐该服务、拍摄照片、收集信息,并将之译成英语。完成之后,他把目录交给西雅图的VBN,发布到互联网上。“那个时候,互联网的概念对中国人来说还很陌生——我们在做介绍时,大家很茫然,没有反应,”马云在“中国黄页”的合作伙伴之一俞晓鸿说。在当时中国,推销中国黄页的马云被很多人视为“骗子”。

马云的话:“今天佷残酷,明天更残酷,后天佷美好。但绝大多数的人都死在了后天晚上,只有真正的英雄才能见到后天的太阳!”

永不放弃是人的一种品质,对于教育者而言,失败教育、挫折教育何尝不是一种需要的素质教育?!

四、企业成功背后的文化特质——使命

文化是企业发展的DNA,决定了一家公司的性格和命运很多公司招聘员工的时候只谈工作,薪资和能力,几乎不谈公司的使命和文化,“这从一开始就让你的公司少了凝聚的精神。企业文化就是企业发展的DNA。它决定了一个公司的性格和命运。物以类聚,人以群分。使命的格局和坚信度决定会有如何的员工来加入你和帮助你。文化是全体员工约法三章的规范。”

他评论到,“上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠亲友义气。很多公司的文化是在说墙报,杂志和活动。其实文化和这些东西关系真的不大。文化是虚的,必须做实。创业公司一定要找出文化考核的具体办法出来,要和员工的利益相关。否则文化就是浪费资源和时间。文化和创始人的信念是紧密相关的,也必须是全体员工共同参与讨论认同的。”

阿里巴巴的文化为:

1、远景目标
成为一家持续发展101年的企业
成为全球十大网站之一
只要是商人就一定要用阿里巴巴
2、使命
让天下没有难做的生意!
3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系
客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长
团队合作:共享共担,以小我完成大我
拥抱变化:突破自我,迎接变化
诚信:诚实正直,信守承诺
激情:永不言弃,乐观向上
敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情

马云对公司运营与人力资源的基本看法:“价值观”、“使命感”才是企业生存之道。一个企业为什么而生存?使命!对这一点我很自信。

一百年以前通用电气生产电灯泡时,它们的使命是“让天下亮起来”,生产的灯越亮越好;迪斯尼乐园创建时它们的使命是“让天下的人开心起来”,他们做的都是开心的东西,我们提出的使命是“让天下没有难做的生意”

阿里巴巴:跟着使命感走!

我们教育的使命在哪里?我们教师有一个共同的使命和目标吗?一个为之奋斗的文化吗?执着追求的文化价值吗?它将指引我们教师的方向和动力!

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